Der Perfekte Onboarding Prozess - Ein​ Whitepaper

So setzen Sie den Onboarding Prozess optimal auf!

Für wachsende Unternehmen ist ein strukturierter Onboarding Prozess eine wichtige Basis für den schnellen Erfolg der neuen Mitarbeiter. Doch wann fängt das Onboarding an und welche Schritte sollten in jedem Fall enthalten sein? Was muss besonders beim remote Onboarding beachtet werden, damit es erfolgreich wird? In diesem kostenlosen Whitepaper erfahren Sie wie ein Onboarding Prozess ideal und effizient aufgesetzt werden kann und welche Fehler es zu vermeiden gilt.

Der perfekte Onboarding Prozess
elearnio GmbH

Der Onboarding Prozess im Fokus: So wird die Einarbeitung neuer Mitarbeiter erfolgreich!

“Wie funktioniert die Einarbeitung in Ihrem Unternehmen? Gibt es einen Onboarding Prozess den ich durchlaufen werde?” Diese Fragen hören Personalverantwortliche immer häufiger in Gesprächen mit potenziellen neuen Mitarbeitern. Je nach Unternehmen fällt die Antwort auf diese Frage länger oder kürzer aus. Manche Unternehmen haben bereits einen vollständig durchgeplanten Prozess für die Einarbeitung, den jeder neue Mitarbeiter absolviert wenn er beim Unternehmen startet. Andere Unternehmen sind hier jedoch noch nicht so weit. Gerade bei Unternehmen, die rasant wachsen und viele Mitarbeiter zur selben Zeit neu einstellen ist ein strukturierter Einarbeitungs-Prozess eine wichtige Basis für den schnellen und langfristigen Erfolg der neuen Mitarbeiter. 

Leider fehlt aufgrund des schnellen Wachstums häufig die Zeit sich mit den Einarbeitungsabläufen intensiv zu beschäftigen und diesen strukturiert aufzusetzen. Vieles geschieht vielleicht auf Zuruf und Führungskräfte und Personalverantwortliche bringen viel Zeit auf um jeden einzelnen Mitarbeiter individuell einzuarbeiten. Dabei gibt es viele Themen, die für alle Mitarbeiter gleich relevant sind, wie z.B. die Unternehmenswerte, Brandschutzschulungen oder Datenschutzrichtlinien und so viel effizienter vermittelt werden können als in aufwendigen 1-zu-1-Gesprächen. 

Onboarding als Basis für einen nachhaltigen Erfolg

Gerade die Onboarding-Zeit ist eine kritische Phase, die den langfristigen Erfolg des Mitarbeiters in einem Unternehmen maßgeblich prägt. Daher lohnt es sich in jeden Fall, dem Onboarding Prozess viel Aufmerksamkeit zu schenken. Dabei fängt der ideale Onboarding Prozess nicht erst mit dem ersten Tag im Unternehmen an, sondern bereits einen Schritt früher: mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags. Hier beginnt die erste Phase des optimalen Onboardings, das sogenannte Preboarding.

Lassen Sie Ihren neuen Mitarbeitern bereits erste wichtige Informationen zu hause zukommen, so dass sie sich schon von Beginn an zum Unternehmen zugehörig fühlen, bereits erstes Wissen vermittelt bekommen und sich auf den ersten Tag freuen können. Am ersten Tag im Büro kennen die neuen Kollegen dann schon erste Inhalte und sie können sich auf die Einarbeitung konzentrieren.

Unser Tipp für einen idealen Onboarding Prozess

Erstellen Sie für jeden Mitarbeiter einen Erfolgsplan der die ersten Wochen im Unternehmen strukturiert und als Leitfaden für den neuen Mitarbeiter gilt. Achten Sie darauf, dass neue Mitarbeiter auch persönlich vom Team abgeholt und in das Team integriert werden. Dies ist umso wichtiger, wenn Sie mit neuen Mitarbeitern zusammenarbeiten, die im Home Office, also remote tätig sind. Strukturierte Checklisten helfen Ihnen dabei, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zielführend zu gestalten.

Sie möchten mehr über die erfolgreiche Erstellung eines Onboarding Prozess erfahren und wertvolle Tipps erhalten?

Dann laden Sie sich jetzt kostenfrei unser Whitepapaper “Der perfekte Onboarding Prozess” herunter. 

Diese Unternehmen nutzen elearnio für Ihr Onboarding

“Angesichts unseres schnellen Wachstums war es wichtig, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter effizienter und skalierbarer zu gestalten. elearnio ist ein großartiger Weg, dies zu erreichen und erfüllt unsere Bedürfnisse perfekt, wenn es um Flexibilität, Funktionalität und Interaktivität geht. Bislang großartige Arbeit und wir freuen uns auf die nächste Version!”

Katja Richter Head of Expert Development

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